Teamentwicklung

„Zusammenkommen ist ein Beginn,
Zusammenbleiben ist ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.“ Henry Ford

Positives Teamklima hat unmittelbaren Einfluss auf die Verbesserung der Effizienz innerhalb der Unternehmensprozesse. Wenn die Mitglieder des Teams im positiven Kontakt miteinander stehen, verbessern sich die Arbeitsatmosphäre und die Motivation. Das führt zu besseren Ergebnissen und Kennzahlen. Zuständigkeiten, Rollenverteilungen und Aufgabenstellungen können klar definiert und kommuniziert werden.

Teamcoaching für bestehende Teams | Bildung von  neuen Teams in Unternehmen

Team-Coaching für bestehende Teams

Im Team-Coaching können aktuelle Herausforderungen für Teams gemeistert werden. Dies können Veränderungen in den Aufgabenbereichen sein, Veränderungen in der Teamstruktur oder auch Konflikte auf sachlicher oder personeller Ebene.

Ziel ist, die kollektive Leistung des Teams langfristig zu steigern.

In Workshops erarbeiten die Teammitglieder Lösungen zu den anstehenden Themen. Zentral sind Impulse zur Reflexion und Hilfe zur Selbsthilfe.

Bildung von neuen Teams in Unternehmen

Unternehmen erhoffen sich durch Teameinführung häufig eine Optimierung von Unternehmensprozessen. Erwartet werden u. a. Verbesserungen in den Bereichen Kundenorientierung, Qualität, Kostensenkung und bei der Integration von neuen Mitarbeitenden.

Für Mitglieder neugebildeter Teams bedeutet dies einen Abgleich der persönlichen Werte und Ziele mit denen des Unternehmens und der Teamkollegen. Unterschiedlichste Charaktere und Persönlichkeitstypen müssen sich aufeinander einlassen, um die gewünschten Ziele, Problemlösungen und Entscheidungen zu erreichen.

In Workshops entwickeln die Teammitglieder die Basis für ihre erfolgreiche Zusammenarbeit.

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